Poate vă mai amintiţi de memorabilul personaj din Sienkiewicz care făcuse jurămînt de castitate eternă în cazul în care nu reuşea să taie trei capete de păgîni deodată, şi care tăiase mulţi în decursul timpului, dar nu unul după altul, fiindcă că nu se aşezau la rînd? ICR, TVR şi FCN par că s-au aşezat la rînd ca să le ia guvernul Ponta capetele, cu o repeziciune uluitoare. Program, sau doar întîmplare? Aparţinînd categoriei care la 30 de ani aproba pe profesorul meu Jeffrey Sachs cînd ţinea la Harvard conferinţe despre cultura care trebuie să se autofinanţeze în faţa unei săli aiurite de directori de muzee din Europa- inclusiv Luvru- o să încerc azi o abordare mai puţin ortodoxă a acestui etern, deşi marginal, subiect de politici publice. Este cultura un domeniu predilect, unde rentele (subvenţiile de stat care aduc profit privat fără un beneficiu economic general) sînt justificate? Şi dacă răspunsul este da, rentele sînt inevitabile în cultură, cine ar trebui să beneficieze de ele şi pe cale putem stabili obiectiv cui le dăm şi cui le refuzăm?
Să încep cu TVR, subiect cunoscut mie de cînd mi-a revenit onoarea de a dispobiliza pe cei care anunţaseră poporul român că la Timişoara armata a tras în terorişti arabi, nu revoluţionari, şi a întrerupe pe dl. preşedinte Iliescu cînd pentru a mia oară ne vindea- deşi pentru prima oară cu posibilitatea de a fi întrerupt- teoria lui generală cum că ne-am meritat minerii. Pentru cine nu ştie, TVR a reuşit în ultimii zece ani să ajungă pe locul întîi din Europa dintre televiziunile publice la pierderea audienţei, întrecînd pînă şi Grecia la viteza cu care de la peste cinzeci la sută a căzut sub zece (Grecia închide TV publică). Toate televiziunile publice europene au pierdut după dereglementarea pieţei de televiziune, dar nimeni nu s-a prăbuşit ca TVR sub regimurile Nicolau, Sassu şi Giurgiu. Dar audienţa e doar un element al problemei, responsabilă pentru lipsa de legitimitate- că dacă colectezi abonamente de la toată lumea nu te poţi justifica dacă majoritatea ajung să nu te urmărească. Pierderea de audienţă şi ajungerea la sub zece la sută din plătitorii de abonamente înseamnă pierderea legitimităţii de a trăi din bani publici. Guvernele de dreapta, că acelea de stînga mai degrabă au susţinut TVR, au adăugat la asta lipsa de liberalizare a abonamentului.
Pierderea de venituri din reclamă prin scăderea audienţei, plus scăderea de facto a valorii abonamentului au dus TVR unde nu trebuia să ajungă, că a avut întodeauna datele unei companii profitabile- la deficit şi datorie, şi cu fiecare pas mai adînc dependenţa de politic creşte. Soluţia la asta a fost încredinţarea unui mandat de restructurare actualei conduceri. Nu sînt o admiratoare a prozei dlui Săftoiu, dar dacă într-adevăr omul va încerca să facă ce nu a reuşit nimeni, atunci merită sprijinul nostru al tuturor. Problema este însă că abonamentul nu se discută. S-a tăiat TVR Cultural, unde existau rente, dar totuşi nesemnificative financiar (marea calitate a postului nu consta în emisiuni originale, prost filmate şi interpretate, şi cu risipă, de exemplu folosind carul de transmisie, care costă enorm, pentru o şuetă între două persoane dintr-o cîrciumă, în loc de studio), ci achiziţiile externe, foarte ieftine pe zona asta sau chiar gratis (operă, concerte, filme europene de calitate). TVR3, unde lobbyurile locale sînt puternice, cu mari intrări politice, s-a salvat, deşi producţia proprie e mult mai mare acolo, deci şi cheltuiala la fel pentru o audienţă nesemnificativă. Sigur, se poate spune că aceste televiziuni locale vor găsi sprijin financiar local. Să ne ne păcălim: schimbarea rentelor centrale pe cele locale nu rezolvă nimic. TVR3 nu merită să existe, pentru că nu are spectatori, şi cît nu are spectatori chiar dacă va suge bani de la consiliile judeţene tot rentă se cheamă. Probabil că acei bani ar fi mult mai bine folosiţi în altă parte. Despre Info nu am nimic de comentat, a fost creat ca să concureze cu Antena 3 într-un moment cînd nu existau resurse deloc.
Nici editorial, nici financiar nu avea justificare în forma în care era. TVR nu are resurse de calitate nici pentru prime time 1- vezi tristele emisiuni de după Jurnal de luni pînă vineri. În general, avem un instrument cost-beneficiu creat de mine pe vremuri, costul emisiunii divizat prin audienţă, cu corectura că audienţa nu e totdeauna generală, ci totalul dintr-un public ţintă, că asta e misiunea TVR. Cu alte cuvinte, dacă cheltuim un milion cu două emisiuni pentru maghiari (sau amatori de documentare, operă, etc), şi una are un cost de 0.4 la 5 spectatori şi alta 0.6 la 50 spectatori cea mai „ieftină” per spectator rămîne în grilă ( a doua), cealaltă iese cu staff cu tot. Restructurarea personalului are sens dacă urmează unei restructurări a programelor cu o asemenea logică de eficienţă, adică grupînd tot ce aduce audienţă la cost rezonabil pe canalele cu mai mare potenţial pentru reclamă şi eliminînd pe celelalte. Altfel, e fatalmente arbitrară indiferent cu ce intenţii se face, mai ales dacă ocoleşte pe marii rentieri, “baroni” ai TVR, gen Lucia Hossu Longin sau Eugenia Vodă, care nu erau pe Cultural, ei au avut întotdeauna, în orice faliment, partea leului din bugete. Că veni vorba de asta, aş sugera primul principiu de restructurare să fie familia, şi acolo unde e mai mult de o persoană pe familie în TVR ceilalţi să fie primii care îşi caută de lucru.